為貫徹落實(shí)中國中藥控股2021年半年度工作會議精神，8月31日下午，公司總經(jīng)理馬志堅在會議室組織召開“學(xué)習(xí)貫徹中國中藥控股有限公司2021年半年度工作會議精神”專題學(xué)習(xí)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及行管后勤人員30余人參加了會議。
會議首先學(xué)習(xí)了《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記七一重要講話精神，以高質(zhì)量黨建推動中藥控股十四五戰(zhàn)略發(fā)展》的黨建工作報告。報告回顧上半年黨建工作成效，部署了下半年黨建重點(diǎn)工作。楊書記強(qiáng)調(diào)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，是公司當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，公司上下要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為契機(jī)，把學(xué)習(xí)“七一”重要講話精神的成果轉(zhuǎn)化為推動中藥控股“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)際行動，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動中藥控股實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在學(xué)習(xí)《主動創(chuàng)新迎變化，全力以赴創(chuàng)佳績》報告中，程總指出，近年中醫(yī)藥行業(yè)政策密集出臺，中醫(yī)藥行業(yè)的競爭格局和未來發(fā)展趨勢將愈發(fā)激烈和清晰，全體中藥人要深刻認(rèn)識到當(dāng)下外部環(huán)境變化的重要性和緊迫性，中藥控股上下要堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同優(yōu)勢，不折不扣執(zhí)行各項戰(zhàn)略舉措，扎實(shí)提升經(jīng)營管理水平，加速擴(kuò)大和轉(zhuǎn)化公司的全國布局優(yōu)勢，做好萬全準(zhǔn)備迎接新變化。他重點(diǎn)圍繞快速推進(jìn)中藥配方顆粒標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作，堅持多模式營銷思維，加強(qiáng)中藥飲片內(nèi)部協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)中藥材GACP體系建設(shè)，建立以戰(zhàn)略為中心的集團(tuán)化組織，以戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向、全面改善人力資源現(xiàn)狀，加快數(shù)字化信息化建設(shè)，加強(qiáng)公司虧損治理，全面做好安全生產(chǎn)管理等12個方面，具體部署了下半年的工作任務(wù)，鼓勵全體中藥人戮力同心完成全年目標(biāo)任務(wù)。
最后學(xué)習(xí)了中藥控股董事長、黨委副書記吳憲發(fā)表的題為《推進(jìn)治理水平提升 管理始終為經(jīng)營服務(wù)》的講話報告。吳董事長充分肯定了公司上半年取得的工作成績，并系統(tǒng)、深入地剖析了未來中藥行業(yè)的發(fā)展前景和當(dāng)前挑戰(zhàn)。吳董事長表示，“十四五”期間，公司應(yīng)將關(guān)注重點(diǎn)放在實(shí)現(xiàn)效率更高、供給更有效、結(jié)構(gòu)更高端、以及更綠色可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長上，要努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)，短期利益與長期利益的有機(jī)平衡，以改革創(chuàng)新引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，承擔(dān)起中央企業(yè)的責(zé)任使命，擔(dān)綱起弘揚(yáng)中華文化，振興、引領(lǐng)我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)。吳董事長強(qiáng)調(diào)，管理始終為經(jīng)營服務(wù)，公司要著力推進(jìn)全系統(tǒng)治理水平提升，在新發(fā)展格局下真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，為推動企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展、續(xù)寫新的輝煌而不懈努力！
學(xué)習(xí)結(jié)束后，公司總經(jīng)理馬志堅做了重要講話。講話要求各部門：一是要高度重視此次集中學(xué)習(xí)會的重要意義，認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)報告的精神內(nèi)涵；二是要求各部門對本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行宣貫，層層傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會，并闡明本次會議擴(kuò)大到基層員工的意義；三是各部門要結(jié)合控股總結(jié)會精神，對照部門目前管理實(shí)際，對相關(guān)工作進(jìn)行再分解、再細(xì)化、再安排、再部署，推進(jìn)各項工作落實(shí)。
